為進一步提升我集團公司員工的專業素養，強化項目管理水平，增強員工對項目管理、安全生產、醫保、工傷、財務和合同管理等方面的認識，集團公司人力資源部于2024年3月9日在歙縣綠洲公司會議室組織了一場項目管理培訓活動。

培訓首先進行了項目管理政策宣講，綜合辦公室主任對項目管理人員的崗位職責進一步梳理，重點強調了項目管理三控三管一協調的工作任務，并對公路建設市場信用信息管理和使用、全國建筑市場監管公共服務平臺項目信息管理、強化施工現場關鍵崗位人員在崗履職等行業相關政策進行了解讀宣講。

安全生產警示教育環節，安全部通過實際安全事故案例分析，詳細闡述了安全生產的重要性，并讓員工深刻認識到安全生產的嚴峻形勢。此外，還針對消防安全、生產安全事故罰款處罰規定、加強施工現場模板支架和腳手架工程安全管理等政策文件進行了詳細講解，提高了員工的安全意識和應急處理能力。

在醫保、工傷政策宣講環節，人力資源部詳細介紹了建立健全職工基本醫療保險門診共濟保障機制、黃山市職工醫保普通門診、慢特病報銷、跨省異地就醫報銷流程和注意事項。還著重對工傷事故處理流程分解、解析，重點強調了工傷申報、理賠的幾個關鍵時間節點。

財務部從財務管理的基礎知識、一般計稅項目財務及稅務管理要求、擬采取的應對措施及提出的建議等方面進行了深入講解，使員工對財務管理有了更全面的認識，為提高企業經濟效益奠定了基礎。

法務部在合同管理培訓環節對建設工程施工合同糾紛案件新司法解釋進行了詳細解讀，分析了合同簽訂、履行和變更過程中的風險點，并提供了有效的風險防范措施。通過培訓，員工的法律意識得到了增強，為企業降低法律風險提供了有力支持。

   最后，集團公司副總經理張遠林對培訓進行了總結：項目管理人員加強內部管理，強化安全管理意識，不斷提升自身的綜合能力，為企業樹立更加穩固的品牌形象，為企業穩健發展提供堅實支撐。

                                                               黃山新洲建設集團有限公司人力資源部供稿